CIR in der Bank oder Sparkasse ?

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Wie mit dem Umsetzungsbaukasten der Sparkassen gibt es bei den Volks- und Raiffeisenbanken mit wave auch die ständige Notwendigkeit, vorhandene interne Prozesse auf ihr Einsparpotential zu prüfen...

Dabei sind alle vorhandenen Prozesse in der Bank zu beleuchten und auf ihr Potential zu prüfen, die
Cost Income Ratio erkennbar zu verbessern...

Dies gilt auch für die Prozessoptimierung in der Materialverwaltung und im Einkauf. Sei es bei dem Workflow von der Anforderung bis zur internen Auslieferung oder dem Erfassen wiederkehrender Rechnungen zur Vorlage in der Buchhaltung...

In jeder Bank oder Sparkasse schlummert daher vorhandenes Potential zur Kostensenkung im Backoffice zur Verbesserung des CIR...

Die Software ur-logistik als bewährte Applikation innerhalb Ihrer ohnehin vorhandenen Umgebung Lotus Notes kann hier Manches zur Prozessoptimierung beitragen...

ur-logistik für die Materialverwaltung der Bank wird nämlich schon seit dem Jahre 2001 ständig an die wachsenden Anforderungen der Banken angepasst...

ur-logistk bietet jetzt mit der Version 7 einen vollständigen Workflow...
  • von der Bestellung der Mitarbeiter im Markt
  • über die Genehmigung
  • die Budgetierung
  • die automatische Lagerverwaltung
  • die Anforderung von Angeboten
  • den vollständigen Einkauf beim Lieferanten
  • bis zur Fakturierung und Überleitung an die Buchhaltung

Ohne den lästigen und aufwändigen Medienbruch werden alle Vorgänge im Beschaffungsprozess aufeinander aufbauend in nur einer Lotus Notes Anwendung einfach und sicher abgewickelt...

Nutzen Sie doch einmal die Erfahrungen anderer Banken und lassen sich informieren...

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die Kennzahl für das Cost Income Ratio CIR im Bankenvergleich verbessern


Denn keine Bank kann es sich leisten, nicht permanent Einsparpotenziale zu suchen und diese auch dauerhaft zu nutzen und die Prozessoptimierung als ständigen Prozess zu betrachten. Dabei hat die Effizienz von Einkaufsabteilungen nicht allein Einfluss auf die Kostensituation. Vielmehr lassen sich nachhaltig und dauerhaft Kosten oftmals nur bei den versteckten Prozesskosten sparen und die Effizienz der Bank oder Sparkasse nachhaltig und dauerhaft steigern. Denn die Kosten auch aus dem Einkauf haben unmittelbare Auswirkung auf das CostIncomeRatio CIR der Bank...